去Zara的線下門店，可以一次性挑選十多件自己喜歡的衣服，然后自行拿到試衣間去試衣服就可以了。中途有不喜歡的可以放回去，有不合身的可以調(diào)換尺碼，只要不拆毀吊牌、不弄臟衣服，不喜歡的衣服完全可以不買，合適的等試完之后交給店員包裝好即可。

Zara，是世界知名的服裝品牌、服裝連鎖零售品牌，是全球排名第三、西班牙排名第一的服裝品牌。創(chuàng)立于1975年的Zara，憑借以快時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)策略和強(qiáng)大的產(chǎn)品力而在世界范圍內(nèi)受到歡迎，在全球90多個(gè)國(guó)家開設(shè)了近3000家門店，短短十多年就已在中國(guó)四十多個(gè)一二線城市分布有兩百多家專賣店。

Zara以其極致的快時(shí)尚理念而著稱，在時(shí)尚界是一個(gè)相當(dāng)另類的存在，然而品牌的“精準(zhǔn)時(shí)尚”，卻恰恰證明了管理層眼光的獨(dú)到和對(duì)于世界時(shí)尚市場(chǎng)的深刻理解。300多位專業(yè)設(shè)計(jì)師所組成的高效團(tuán)隊(duì)，世界各地的時(shí)裝秀、街頭所帶來(lái)的時(shí)尚靈感，全球近三千家門店對(duì)于市場(chǎng)行情、消費(fèi)偏好源源不斷的反饋，使得Zara能夠精準(zhǔn)有效地控制銷量和貨量分配，以快速更新、精準(zhǔn)配貨的方式，在短時(shí)間內(nèi)出空存貨，保證足夠的現(xiàn)金流，使得企業(yè)能夠永遠(yuǎn)保持活力和遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)。

Zara總部和全球各地門店的店長(zhǎng)保持直接聯(lián)系，店長(zhǎng)將銷售信息持續(xù)的反饋給總部，給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)明確當(dāng)季度市場(chǎng)的需求，在做到了每年更新12000多件的前提下，依然保持了需求和供給的高度匹配。這樣的運(yùn)作模式不僅讓品牌本身受益，也讓用戶有著非常良好的用戶體驗(yàn)。三周一次的全面淘汰，每一季度的大更新，讓用戶永遠(yuǎn)能在Zara找到當(dāng)下最時(shí)尚、最新潮的潮品。